وتناول الاجتماع عدداً من المحاور لعلَّ أبرزها :-
1- تطويرالمناهجالدراسيوما يتطلَّبه من جهد وهو كبير عبر ورش عمل يشارك فيها الأساتذة كافةلإغناء هذه المناهج بما يواكب تطور المناهج في الجامعات الرصينة.
2- بذل الجهود المطلوبة كلها للمحافظعلى سمعة المركز العلميةودوره التخطيطي البنّاء في خدمة البلد.
3- تعزيز التعاون بين الاكاديميين للمحافظةعلى رفعمركز ودوره العلمي الرصين.
4- التأكيد على توجيهات السيد رئيس الجامعة حول الاستعدادات للعام الدراسي الحالي.
5-ضرورةالالتزم في المركز بما ينسجم ومتطلبات قانون الخدمة الجامعيلذي يحدد ساعات التواجد العلمي اسبوعيا بـ( 30 ساعة ).
6- التأكيعلى البعدين: العلمي، والمعنوي في التعامل مع الطلبةلشحذ الهمم.
7- الالتزام بالوقت المحدد للمحاضرات ( ساعتان للمحاضرة ).
8- التأكيد على أهمية الحرص الشديد في التعامل مع الدرجات والسعي السنوي وأهمية كتابة البحوث والتقارير .
9- التأكيد على استعمال وسائل الايضاح بشكل فاعل بالاضافة الى استعمال التقنيات الحديثة .
10- حث الأساتذة على الاستمرار بتقديم بحوث علمية تليق بسمعة المركز وبستواهم العلمي العالي ، ومحاولة النشر في المجلات العلمية الرصينة .
11- المساهمة بالندوات والمؤتمرات والحلقات النقاشية وتوسيع المشاركة بما ينسجم وندرة اختصاصات المركز.
وعلى صعيد متصل في اليوم اللاحق أي الأربعاء الموافق 23/10/2013 عُقِد الإجتماع الأول للسيد عميد مركز التخطيط الحضري والاقليمي للدراسات العليا بمنتسبي المركز، وبعد الترحيب بالحضور، تم التعريف بالكادر الاداري للمركز وبالمهام الادارية المكلفين بها، بعدذلك عبَّر السيد العميد عن إعتزازه بالمركز و بكيانه العلمي والإداري، وتقدير دور الإداريين في مواصلة النهوض بعمل المركز.
وقد غطَّى الإجتماع المحاورالآتية:
1- استنهاض الطاقة الكامنة لكل من يعمل في المركز من أجل تحسين العمل الاداري وتطويره .
2- أهمية التدوير الوظيفي بحسب متطلبات العمل وهوسُنَّة عمل صحيحة .
3- أهمية الإلتزام بالتعليمات والضوابط في العمل .
4- التأكيد على التعاون المثمر بين الموظفين.
5- تقديم المقترحات من أجل تطوير العمل والابداع فيه .
6- السرعة في انجاز المعاملات والتعاون من أجل سرعة الانجاز .
7- التأكيد على حسم المعاملات التي لمتُنجَز كافة .
8- التأكيد على أهمية دور مسؤولي الشعب الادارية للمركز .
9- الالتزام بالدوام والتأكيد على الحضوروالانصراف بالأوقات المحددة .
10- أهمية إشراك جميع الموظفين باللجان.
11- التقليل من الاجازات وتكون للضرورة فقط.
12- إعادة توزيع الموظفين على الغرف بما ينسجم وطبيعة العمل .